顺平县尊龙医药销售连锁有限公司

公司成立以来，总经理摒弃了私营企业传统的家族管理模式，高标准的制定了公司的行为准则和企业文化，荟萃八方人才。一方面，按照市场要求进行了明确的分工，管理体系设有总经理，下设市场管理部、信息部，采购部，财务部，人力资源部等部门。建立健全了质量管理的组织和管理体系。依靠*特的经营模式和灵活的营销策略，采取集中经营和药品配送两种方式，保质保量地为客户提供药品供应业务。另一方面，强化培训，提高员工的整体素质。再有就是人性化管理，公司采用事业单位的待遇福利，各种保险、假期、出游每位员工都有。